G48《命令和奖罚技巧》

打造销售执行力系列课程之四：命令和奖罚技巧动作分解

1. 员工感到“命令有道理”，才可能有执行力。

2. 领导保持市场敏感度避免命令脱离实际的三个法宝。

3. 员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题” 等等怎么办？

4. 用什么手段改善员工“大错不犯小错不断”“部门之间互相扯皮”“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯

5. 让员工自觉形成良好习惯的正确方法——化骨棉掌给员工洗脑！

6. 销售队伍常用的给员工洗脑的30句实用口号

7. 官架子要摆到多少才算合适？

8. 迅速建立官威的12个具体动作

9. 什么时间要“铁腕”？什么时间要“人性化”？两者如何平衡？

10. 用什么动作迅速在员工面前建立专家形象、强化你的人格魅力？

11. 回顾与总结