魏庆理念到动作营销培训网-音像制品

厂商之间到底应该是什么关系？怎样把握厂家业务员与经销商相处的“度”？用什么动作选择合格的经销商？选择经销商出现“你爱他，他不爱你”怎么办？如何激励经销商的合作意愿共同开发市场？本课程以情景模拟的形式给出大家具体的步骤、方法和动作。

넶40 ¥ 800.00

以残局破解的风格，提炼区域市场管理过程中经常遇到的几十个难题，讲述这些残局破解的具体动作和应对步骤。同时改变销售人员面临销售困境一味只会打报告要促销的盲目心态，教会区域经理如何理性审视自己的市场，寻找市场机会和切入点（而不仅仅是促销）。

넶82 ¥ 1200.00

打造销售执行力需要一个管理系统，但是其中最难的环节就是管理人。本课程把执行力倒过来讲：提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局（比如报假发票、出假差、有意控制销量进度等等），讲述这些残局的破解办法，细化为“上午听完下午就能用”的具体动作，从而带来非常有实效性的帮助。

넶53 ¥ 900.00

打造销售执行力系列课程之四：《命令和奖罚技巧》命令常常无效！——怎样让员工不再扯皮、不再给自己找借口，受罚之后心服口服……本课程针对命令无效的每一种常见场景给出具体的解决方法、动作和步骤，教你尽快树立“官威”打造命令效率。

넶42 ¥ 400.00

打造销售执行力系列课程之三：《导购管理和培训动作分解》终端导购人数多、学历低、工资低，但是对销量有直接影响，怎样相对低成本的激励导购的士气？怎样在最短的时间里迅速提高导购的业务水平？本节自有答案，而且拿来立刻就可以用，所以叫做“绝招”。

넶31 ¥ 200.00

大客户销量大脾气也大，企业进入市场靠大客户迅速起量，但很快发现：“不用你企业没有今天，再用你企业没有明天”。企业怎样才能在跟大户的合作过程中保持主动？哪些大客户必须“干掉”？干掉大客户让他们“安乐死”（没有市场后遗症）的具体步骤和动作。

넶31 ¥ 118.00