魏庆老师第五次受邀为老恒和微咨询；2019-5-26、27、28；

魏庆老师第五次受邀为老恒和微咨询项目，三天；主题《经销商的团队考核》。

魏庆老师培训感言：三天时间，深度走访两家大经销商，若干终端，量身定做，提案讲解结束。焦点《经销商的团队考核》。经销商做大，杠杆支点是，团队管理考核逻辑，和执着推进。厂家业务做好，加速器是，辅助提升，经销商的团队管理水平。

2019年7月3日 09:16