益海嘉里食品《终端动销模型》
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益海嘉里食品系列培训课程之一：《终端动销模型》 ——针对公司销售人员 |
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学员评价原文 |
学员姓名、职位 |
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与实际结合紧密，实用性强。 |
张明顺 |
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效果较满意，实战性强，生动易吸收，风趣幽默。 |
白云锋 |
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从理念到实践非常实用的课程，非常扎实的培训。 |
万缪 |
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耳目一新的感觉。对营销有了初步了解，讲课非常生动、风趣、幽默，收获很大。 |
杨晓明、品牌经理 |
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课堂气氛活路，事例深刻。 |
王俊 |
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对实践非常有帮助。 |
唐国强、业代 |
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专业的理念，很实战的，很适合，讲师授课生动。 |
张钢、厦分食品主任 |
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本次培训围绕动销详细分析，生动易懂，对各行业渠道的终端营销方式及案例有了认识。老师幽默风趣，互动性强。 |
唐丽苹 |
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诙谐幽默，实战应用多。 |
张铁川 |
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讲师准备充分，课程通俗易懂，信息量充实，案例丰富。 |
王款 |
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注意实战，对我们帮助很大，知识丰富。 |
孙立宝、销售代表 |
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贴近市场，实战性较强。 |
未署名 |
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本次魏老师培训课生动，与市场实战案例相结合，让本次听课更能理解实际市场，并运用到自己负责的市场当中。 |
韩冰、营销主管 |
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极其生动，技巧性特别强，贴合实际。 |
乔红江 |
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魏老师精彩的培训深深吸引了我的注意力，培训内容实战性较强，通俗易懂，对今后的工作帮助很大，改变原有动销方式，拓展新思路，新方法。感谢魏老师。 |
韩晓雪、长春项目组 |
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案例生动，实战性强。 |
主争、食品餐饮东区 |
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内容充实，讲解生动，易于理解。 |
周成 |
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对市场铺货客户管理，市场开发及维护上有了更深的了解，以后在市场管理及开发不会再盲目的下手。 |
黄杰 |
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第一次听魏庆老师的课程，非常的棒，原本对此类销售课程一直认为比较死板，但魏老师讲的非常切合，用了很多案例让我对终端动销有了更为深入的理解，也有很多新的渠道思路，下去后会用到实际工作中。 |
雷志华、武汉分餐饮 |
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内容很丰富，比较适合初级业务人员学习，但对我司及个人有很好的启发作用，能够深入人心，完全的一线经验，很棒。 |
王竟飞、北一区销售 |
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非常有针对性，生动，贴近市场。 |
何年、物流部 |
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有很多案例分享，比较风趣，易于接受，关于经销商的铺市、管理等方面有些新意。 |
张宝华、区域 |
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对快销品行业的了解，将我公司产品植入市场，建立信心，更加努力工作。 |
张慎东、乌鲁木齐 |
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比较实际，不空词，讲师幽默诙谐，培训现场氛围很好，案例分析较多，有借鉴意义。 |
于靖涛、分公司主任 |
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对想要做快消品的运营有了新的认识，对乡镇市场以及整体铺货率品项管理等有了新的高度，效果明显，结合实际市场借鉴成功经验。 |
共韦 |
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对我产品的市场针对性不太充分，但有借鉴意义，培训实战案例对我产品的操作具有很强的启发。 |
牛立勇、营销主任 |
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讲课的表现授课很吸引人，培训内容也是有实用性，但是时间仓促，不能全面讲解。 |
李货量、主任 |
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本次培训关于如何提升终端销量的培训，魏老师的讲课也生动有趣，希望日后有更多机会参加这种形式的培训。 |
彭获 |
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培训内容深刻易懂。但对产品的针对性不强。 |
郭永广 |
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首先感谢魏老师给我们带来激情奔放的讲演，在本次培训中能够更多的了解多渠道发展的思路引导，深度分销的执着及坚持是品牌立足的根本，能够让我更多的体会不断学习，吸收更多的社会实践及体验。 |
刘洪广 |
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比较充实，宜吸收，特别是在案例分解。 |
冯** |
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案例分享形象生动，实战性较强。理念与动作分解结合案例，对后期工作有用。讲师的授课态度好。对后期食品饮料业务的开展有方向性的指引。 |
胡小丹、西区销售 |
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实践性强，易于吸收。 |
聂镇、深圳办 |
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本次讲座对我们目前行业的实战技巧及管理经销商铺货有极大提高。 |
张雪俊、客服代表 |
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通过本次培训对销售有了更好的了解，拜访率，铺货率，终端不同渠道，不同销售方式，对于我们的新品销售更具信心。 |
简小红、财务 |
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耳目一新，感觉我以往的营销活动实在是太欠缺思考了，好多营销网络建设。经销商管理及考核等等，望公司能定期组织培训。 |
吴迪、营销主管 |
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实战性强，生动易吸收。 |
葛年、区域主任 |
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课程内容很充实容易吸收，实践操作比较实用，老师准备及表达引导能力很切合实际。 |
郭秋香 |
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益海嘉里小包装粮项目部系列培训课程之二： 《区域市场管理与规划》——针对公司各区域销售经理 |
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学员评价原文 |
学员姓名、职位 |
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内容的选择有很强的针对性和实用性。 |
杨华峰/华东挂面主任 |
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通俗易懂，可以借鉴。 |
朱杰/传统渠道 |
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此次的培训更像是一个人演说，但效果很好。 |
魏海生 |
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本次培训非常贴近真实的工作，基础信息量很大，非常实用，讲师理论联系实际，让学员更好的掌握知识要点，课程所有的内容均可运用到实际工作中。 |
陈骞 |
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可以把工作中的常见工作系统化、规范化。形成本能，暴发潜力，加以复制，扩大。 |
高磊/小包装粮项目部副总监 |
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整体很好，一些实战经验经过改良后用于实践。 |
曹卓越/杂粮全国经理 |
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对快销行业的销售推广开拓思路能很好的分析，能够有效的结合到工作中。 |
邓鹏飞/深圳 |
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平易近人的授课方式比较能快速的接受并能运用到工作。模型部分意义深刻。 |
李秀/粗面粉 |
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内容很有借鉴意义，也开拓了思路，树立了一些基本的观点，受益匪浅。 |
郭然 |
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建立模式，从模式中发现问题，解决问题。 |
曹慧峰 |
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首先，我觉得老师的授课方式非常生动，而且在讲课的同时不断对讲过的内容进行回顾，加深印象，整个授课过程突出主题，而且强调模型的形成，不能完全套用，但可借鉴，总结。 |
邹丽晶/深圳项目助理 |
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语言精炼，对区域管理实战有用。 |
赖谦/西区经理 |
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我会考虑加强对部门人员的工作的管理与跟进，量化工作，加强跟进。 |
未署名 |
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帮助梳理了思路，针对目前团队管理新品推广下沉给予有效的方法，可以提升区域管理能力，帮助销售人员实现销量无法突破的瓶颈。 |
常香好/南区销售 |
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对终端管理技巧有一定了解，对将来活动规划及提高执行性有一定帮助。 |
王晓/品牌助理 |
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内容充实，节奏感强，每一小节均会以实例生动讲解。 |
韩笑/综合支持组 |
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语言风趣，感染力强，学以致用，分解落地。 |
陈奇/东区杂粮 |
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区域管理及规划比较适用，经销商增量模型均较适用，案例有很多借鉴点。 |
冯索/南区杂粮 |
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授课风格幽默生动，受益匪浅。但鉴于时间有限，多项内容只能蜻蜓点水。 |
吕海燕/品牌组 |
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针对性较强，贴近实战，老师专业性很强，可以把学习的内容加以应用。 |
刘学 |
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此次培训对我们目前的营销管理非常重要，也非常及时，我们正处在从单一品类往多品类的高速发展阶段，如何构建一个高效的运营模式，建立一支高效的业务团队，对我们讲是非常重要的，通过魏老师此次培训让我思考了很久，接下来我们要把一些重要的理念变成动作，谢谢魏老师。 |
周峰/小包装粮项目总监 |
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本次培训实用性强，同时讲师的授课方式易于接受。 |
黄斌/西区大米 |
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综合下来，今天授课内容多，时间比较紧凑，但效果还是比较好，尤其对“模型”概念的讲解和阐述，以及生动的案例让内容更加通俗易懂。 |
黄尚倩/小包装粮项目组 |
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课堂上讲课的形式比较吸引人，老师提炼的东西都是众实战中得出的经验，课程的时间比较短。 |
阚启耀/华东区域经理 |
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听君一席课，胜读十年书，看过很多营销书籍和培训课程，这是最实用，最生动，最不犯困的一次。 |
张畅/深圳支持 |
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客观的让杂粮有了下一步的方向，没有大产品就没有大品牌。 |
高飞/杂粮北区经理 |
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建立“模型思考”反思方式，经销商管理，产品渠道等增量模型，内容丰富，案例翔实，生动，实用性强。 |
龙滑/项目部挂面品牌 |
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授课内容生动、易懂，易于吸收，内容和方法有很多借鉴之处，但更多在于基础管理和经销商管理内容，在产品和渠道上希望可以更深入些，尤其是在产品上。 |
曹艳艳/大米品牌主任 |
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对区域管理有针对性，实用性较强。 |
周林/西区 |
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语言生动，容易理解，课程较好，举例很实际，但语速稍快。 |
高连庆/面粉项目 |
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授课内容很实战，与实际操作结合度较高，对日常工作有直接帮助。 |
李春捷/渠道营销主任 |
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学到了很好具体可操作的理念，应用于以后工作中。 |
未署名 |
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很好，消化一下，尤其是零发货客户数，会用于工作做一个分析，指导后面的工作。 |
卢长河/北区 |
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通过培训，作为区域管理者，可在里面要有重要性。 |
周旭/大米北区主任 |
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有可以借鉴的一些实战经验，在日常工作中加以改进、吸收，为今后的工作提供指导。 |
李丽 |
