洽洽瓜子 系列培训课程
系列培训之一:《区域市场管理》 ——针对全国各区域销售经理 学员评价原文 学员姓名、职位 作为一名从未实战过的员工来讲,今日此课程无异于为以前的理论添砖加瓦。尤其是老师最后的八个字更是精彩绝论。 钱丰/人事经理 通俗、生动、易懂、具有可操作性。 陈继红/总经理助理 能很好地与实际结合,具有较强的指导性。培训生动、内容真实、易于吸收、效果不错。 未署名 “理念到动作”这句话诠释极到位,纵观现在很多行业,尽管也有很充实丰富的理念宣导,但动作分解多半脱离了理念的主题,变为两个独立的,不呼应的部分“理念与动作”比较“理论到动作”虽一字之差,意义反然,此次培训的内容充实,丰富,实用,充分印证了“理念到动作”的实战含义。 主任 生动,实战性强,易于吸收。 ***/企划 此次培训是一个机会,是目前培训过效果最好的培训。与以前的培训是有不可比性。 主任 魏庆老师的上课表达力很生动易懂,表情丰富,能讲到理论结合实际。希望以后还有机会听魏庆老师的课。希望魏庆老师以后讲课能现场签名售书(虽书籍运输麻烦,但学生购买方便)。 程碧霞/销售主任 培训很贴近实际,对实际工作有很好的指导意义。 未署名 讲师的培训很生动,内容也比较真实。 未署名 贴近现实。 金伟/销售 理论易懂,实际工作针对性较强。 张静/销售经理 《经销商管理》、《终端人员管理》对我个人管理工作帮助较大。 *** 内容生动,是实战的培训。易于吸收易于传播。 **叶/主管 本次培训很多东西较贴近实际,总结了市场实际现象及对策,只是本次有些太仓促。 简超群/业务 生动,易于吸收,营销技巧很贴近实际工作,讲课老师表达能力、引导能力、态度好。 曹辉松/业务主管 以实为主,详于故事,适于学生听课者。深入浅出,很好!很有启发性。 虞祖庆/合肥华力公司 丰富了对销售中几个细节的系统思考。 杨振/渠道主任 务实,轻松,充实! 陈志强/主任 实用性较强,贴近主要业务操作。 张文学/主管 非常好,很实用! 吴大为/产品经理 贴近生活,实战性强,对后期工作有很高的指导性。 傀磊/主管 有理论,更有实战经验,自参加培训以来,感觉效果最佳的一次。 王存荣/区域经理 感觉很系统,将市场上的大体问题都涉及到了,而且实用,与我们的实际工作密切联系,感谢魏老师的辛苦授课。 田玉英/产品人 实战多于理论,更有实战意义。“值”!!! 魏礼丽 魏老师所授的内容贴近市场,理论和实践处理个案分析到位。通俗易懂,易于吸收。 未署名 本次培训内容对区域市场的几个方面讲得得很贴近市场实际问题,对工作有很强的指导性,效果很好。 未署名 很贴近平时的工作,让我发现工作中的不足,对我今后的工作很有意义。 史学钢/合肥主管 老师讲的很生动,很形象,很有启发。 陈世明/太原办主管 1)、内容通俗;2)、受益匪浅;3)、语言生动;4)、对我有帮助。 未署名 基础实用,精彩。 郑山/总经理助理 系统思考,对市场有感觉。 ***/企划经理 培训内容丰富,实用性强,课程演讲生动,信息量大,有利于提升个人专业知识。 程龙军/主管 实用性强,风格独特。 杨茂林/成都公司 实战性好。 易玮/主任 内容生动,有效,实用性强。 **/主任 生动,有趣。 袁增燕/营销 立足行业!志存高远! 李雷/公司经理 讲课方式吸引力,与实际工作紧密联系。 未署名 终端管理和打击窜货好,可结合实际工作。 王俊 收获不少。 郭*华/总经理 受益匪浅。 张教龙
系列培训之二:《区域市场管理和规划》 ——针对全国各区域销售经理 |
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学员评价原文 |
学员姓名、职位 |
实战技巧丰富,讲解严谨,语言精辟。 |
苏*/区域经理 |
魏老师讲的经销商拜访专业流程具有很强的指导和启示作用,能够提高办事处工作效率,本人觉得对自己有很大帮助。 |
***/区域经理 |
魏老师讲的内容比较贴进我们工作性质,由理论知识成为实践的过程,有很多内容都是我们在日常工作中碰到的,可以借鉴,根据实际情况可适当调整,对我在以后的工作有很大帮助。 |
张宏亮/销售主管 |
这次培训课程效果很好,通过这次学习学到不少知识。 |
王孝银/KA专员 |
感慨很多,但想说的就是一天的辛苦没有白费,值得!头脑得到了一次深深的冲洗,知识丰富,讲得生动易懂,清晰。 |
杨晓/推广主管 |
本次课程的实际性强,具有很强的可操作性,相比以前的培训强,在经销商拜访流程上作了详细的讲解,受益匪浅,希望有机会再听魏老师的课程。 |
郭君/天津KA经理 |
这次培训给我的帮助:我虽然不是做销售的,但深刻感受到可以同样有于产品管理中,我虽然现在不是销售人员,但是对将来的销售充满信心。 |
陈军/产品经理 |
幽默生动,理论联系实际,对自身很有提高,非常感谢。 |
*毅/天津销售主管 |
魏老师一天的课程安排的非常充实,学到了平时与经销商的沟通及管理方法,商超的日常管理等,举例非常多,很容易吸收课程的知识。 |
张磊/KA主管 |
课程生动,案例实际有效,具有很好的启发性,老师的敬业精神和时间观念非常好,课程节奏合理。 |
周丽英 |
业务人员考核讲解实用性非常强,希望更深入讲解。 |
未署名 |
经销商的拜访非常好,经销商考核不需要,大都数人都知道应该怎么去考核。 |
陈婕/市场推广 |
此次培训对专业技能提升起非常大的帮助。 |
未署名 |
形象生动,基础实用性强。 |
孙长际/销售主管 |
培训内容贴近现实,希望下次能听到更高层次的培训,从战术上到战略指导,最后一句话很激励人,对人生有新的规划。 |
朱小青/区域销售主管 |
此次培训具有很强的效果,通过培训可以吸收到好多操作的课程。 |
王正润 |
清晰了经销商的日常管理工作,通过对经销商管理的规范化,做到区域的产品线丰富及网络拓宽的,进一步明确了对经销商的拜访流程及如何提升卖场管理。 |
邢包星 |
关于传统渠道的内容很多,关于KA系统的内容太少。了解和学习到很多经销商管理方式和经验,但现在太多零售公司的业务都是分开的,希望以后能从老师那学到关于KA系统如何与竞品竞争的经验和知识。 |
张再/KA主管 |
内容丰富,实战性强,很受益。 |
潘坤/销售主管 |
全面的了解如何更细经销商各个环节管理,如何对付经销商,如何帮助终端考核人员等,能够较方便简单的吸收培训的内容,了解掌握实战的案例,不知执行效果如何。整体内容很丰富,希望下次再培训。 |
林辉城/KA主管 |
本次培训对KA管理有一定的效果,但是因为时间太短,学习的东西太多了,所以希望能多参加这样的活动。 |
陈志美/KA主管 |
用情景的对话的风格,演练的更生动,期待下一次的课程。 |
袁艳/推广 |
吸收力较强,能运用到实际操作中,特别在人员和考核激励方面运用性较强。 |
未署名 |
问卷对业务具有很强的实用性,整个课堂活泼,生动,对我帮助挺大的。 |
苏慧/推广 |
培训风格幽默,案例针对性强。 |
张永亮/推广 |
有实战绩效达成方法的借鉴功能,能帮助梳理日常工作程序。 |
胡思江/区域经理 |
很荣幸能听到魏老师的讲课,帮助很大。 |
夏文琦/KA主管 |
对日常工作有很好的借鉴意义,受益匪浅。 |
岑义/区域经理 |
对经销商管理模式有帮助,县级终端开发网络健全技巧方法。 |
黄惠远/KA经理 |
幽默,实用,借鉴性强。 |
田永明/湖北区域经理 |
讲课内容实用性高,只是时间太紧,最后的考核内容讲解过快。 |
未署名 |
提高本人对经销商的日常拜访流程。 |
李英碧/KA主管 |
受益很多,尤其是商超业务五要素,对于我们平时走卖场有明确的目标,分清楚了绩效与例行的关系,对今后走访卖场的效果有很大的帮助。 |
麦碧国/推广主管 |
清晰的展现了对经销商管理的起到了效果,对个人管理经销商方法有很好的作用。 |
钦洋/主管 |
能结合平时的工作带来明确的目标,理清思路。 |
邵枣国/主管 |
很好,能够解释各种销售问题。 |
巫永胜/KA主管 |
通俗易懂,结合区域的实际情况,实战性较强。 |
陈振江/推广主管 |
培训内容及有效性均十分明显,略显不足是时间较仓促,致使部分需要消化及解答部分缺少时间去解决,后面如何对经销商进行考核部分若能更详细更好。总体感觉不错的,希望有再次学习的机会。 |
许英杰/培训主管 |
对市场的理解比较深刻,对以后的工作有很好的借鉴作用,特别是最后一节对经销商人员绩效考核的多种方法,由于时间关系,不能详细分析,希望下次还有机会。 |
李建锋/销售主管 |
师傅领进门,修行靠自己,举例很实用,对新品推广及区域人员管理有较大启发。 |
雷聘/产品经理 |
本次培训对经销拜访步骤方法有些方面可以借鉴,卖场管理方法好。 |
黄娣/销售主管 |
综合了平时工作,并细化了我们平时的工作,更有主线,不宜混乱,使工作会更有方向,效果很好。 |
韩洪光/KA主管 |
内容生动,但有些内容不切炊具行业实际。 |
张乐/客户经理 |
授课内容实在,贴近实战。 |
未署名 |
生动有趣,有借鉴性,易于吸收。 |
沈群/KA助理 |
针对性强,实战性强。 |
严传华 |
幽默,讲课生动,事例指导性较强,从理论到实践的应用,操作方法。 |
郭锋 |
经销商拜访流程对区域有很大的指导作用,其次是业务考核可以活学活用。 |
黄志勇 |
对市场终端及经销商的问题分析较好,易懂,对绩效的表格考核较适用。 |
刘华意/区域经理 |
能很好用平和的语言讲解工作流程,所以能很好的吸收课件内容。 |
曹朝荣/区域经理 |
受益匪浅,对今后的工作展开有很大帮助,内容量大,需多多练习。 |
未署名 |
在经销商流程方面具有很好的规范借鉴意义。 |
未署名 |
此次培训可以很大程度的帮助业务人员提升基本素养,更好的完成工作,提升自身水平。 |
许文华/销售主管 |
如何提升管理经销商对策,并把理论知识如何转化成实践经验和行动受益良多。 |
未署名 |
语言丰富,思路清晰新颖,很多内容可以在工作中得以借鉴。 |
申丽 |
非常受益。 |
未署名 |
本次培训的针对性强,案例真实,易于借鉴使用。 |
叶志敏 |
内容实际,生动,详细,适合销售行业的不同岗位,不同层次的人员,作为苏泊尔的推广想法,对个人在今后工作中有明确的思路。 |
肖秀兰/推广主管 |
生动,形象,耐心,热情。 |
黄显余/销售主管 |
实用性很强,非常有借鉴意义。 |
未署名 |
实战效果强,能很好的用到实战市场当中。 |
郑小明/KA主管 |
实战性较强,也很风趣,幽默,期待下次培训。 |
梁涛/销售主管 |
通过对经销商系统的培训,对于以后经销商管理的工作重心有很大帮助。 |
未署名 |
课程内容较生动,丰富,与日常工作很接近,能在工作中借鉴和实用,讲师思路清晰,逻辑思维也强,希望有机会还能听魏老师的课。 |
范贺真/区域经理 |
幽默风趣,生动形象,通俗易懂。 |
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实战性较强,对实际工作中有较大帮助。 |
黄青云/销售主管 |
实战性较强,对实际工作有较大帮助。 |
周廷 |
很好,但是有一些方面应针对各公司的实际情况。 |
潘兰军/KA主管 |
在终端管理,司机管理考核有很好见解,经销商业务拜访,县级市场开拓。 |
未署名 |
通俗易懂,实战高效,一针见血,思路清晰。 |
王涛/推广主管 |
课件浓缩,需课后思考,技能变本能,经典。 |
孙情 |
针对性较强。 |
未署名 |
内容比较贴近,很多可以运用,但节奏较快。 |
郑少林/推广 |
生动,有感染力,实操性强。 |
邓江涛/特区经理 |
综合效果非常不错,针对实战性的一线员工效果应该更好,但是针对管理层的区域经理,如何实施管理下属员工绩效,缺乏一些内容,除了激励绩效考核之外,还有别的方法吗? |
吴加夫 |
行业专业性针对性相对少一些,希望增加一些行业形式及前景分析,经销商管理可以再细分一些,使如,个体企业经销商与国营企业经销商如何分别管理。 |
管伟昌/KA主管 |
耐用品与快消品的差异存在,总体容易吸引。 |
罗金水/KA |
课程生动紧凑,实战性强,具有较强的指导性。 |
李春雷 |
此次培训让我学会了经销商管理执行步骤,卖场产品要素及经销商人员考核。 |
未署名 |
培训的内容较充实,虽然所述内容目前与我们这个职务似乎不相干,似乎不重要,但还是觉得受益匪浅,相信在不久的将来,这些所学的很快能用上。 |
周惠珠/推广主管 |
课程内容枯燥,但能清晰轻松表达出来,深入浅出,。唯一不足的是所述方法大多是以方便面和可乐为行业背景,如能结合炊具更生动。本次培训获益良多,感谢魏老师。 |
初雨/培训主管 |
深深的吸引了我的眼球,紧紧的抓住我的脉动,牢牢的映在我的脑,好,很好,非常好。 |
鲁冠求/客户经理 |
评价仅代表个人意见:本次经销商沟通部分抓到了经销商的心态,课件针对不同解决沟通方法和意见以及实例,比较受用,特别是公司的工程比较能借鉴课件中的例子,KA商场部分针对商场日常性推进。 |
曾俊/KA主管 |
对经销商管理,拜访及营销实战效果好。 |
姜俊峰/销售主管 |
希望能在销售相关培训中加上市场有关培训知识,这对于销售人员也是必要的。 |
刘云/产品主管 |
讲师风格生动,把课程和案例结合起来,总体感觉对后期进入区域后会有立竿见影的实用效果。 |
吕晓梅/推广主管 |
本次培训比较实用,在以后的工作实践中可执行。 |
未署名 |
比较有吸引力,但是吸收还是有一定难度。 |
未署名 |
非常实用。 |
周敬/KA主管 |
对工作规范有帮助。 |
未署名 |
比较贴近实战要求。 |
张德法/主管 |
形象生动,容易接受,有很多经验,印象深刻。 |
未署名 |
有针对性,培训主题明确,实用性较强。 |
卢左多 |
很好,主要在经销商管理说得很好,希望以后可以再次听到魏庆老师的演讲。 |
林乘洪 |
经销商之间的谈判技巧很受启发。 |
朱灵珑/销售主管 |